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Aprenda na prática como implementar o TPM na sua empresa, e como os 8 pilares trabalham para otimizar a linha produtiva, aumentando consequentemente o faturamento global.
Neste curso o aluno compreenderá cada etapa da implantação da Manutenção Produtiva Total, tornando-se um perfil diferenciado para atuar como gestor de qualquer multinacional.
MAIS DE 300 ALUNOS CERTIFICADOS
VEJA O QUE VOCÊ VAI
APRENDER NO CURSO:
Implantação do TPM
Compreensão Estratégica dos 8 Pilares do TPM
Eliminação/redução de gargalos no processo
Equilíbrio operacional e indicadores de gestão
Transformação cultural e definição de padrões
Eliminação/redução de quebras inesperadas
Passo-a-passo para Otimização da linha produtiva
Segurança, Higiene e Meio-ambiente
Maximização do faturamento (mark up)
DOCENTE
Fábio Heinzen, Engenheiro Mecânico com mais de 20 anos de experiência em manutenção industrial. Responsável pelo aumento de faturamento global de 5 multinacionais do Pólo Industrial de Camaçari-Ba e Dias D´avila-Ba, atuando em cargos de gestão e planejamento estratégico. Atual Chefe de Divisão da Paranapanema e responsável pela inspeção e adequação a norma de caldeiras e vasos de pressão.
TENHA ACESSO VITALÍCIO ÀS APOSTILAS E MUITO MAIS.
Implantação do TPM;
8 Pilares do TPM;
Eliminação/redução de gargalos no processo;
Equilíbrio operacional e indicadores de gestão;
Transformação cultural e definição de padrões;
Eliminação/redução de quebras inesperadas;
Otimização da linha produtiva;
Segurança, Higiene e Meio-ambiente;
Maximização do faturamento global (mark up).
APENAS
R$480,00
À VISTA
OU 12x de
R$44,16
no cartão de crédito.
DATAS: 13/04 e 14/04
HORÁRIO: 18H ÀS 22H
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